Depois de fechar 343 das 587 lojas, desativar três centros de distribuição e acumular R$ 1,1 bilhão de passivo, a rede de supermercados saiu da recuperação judicial quatro meses antes do prazo e ficou com 238 pontos, todos em São Paulo

Depois de reorganizar uma operação que reunia 587 lojas, o Dia Supermercados encerrou a recuperação judicial em junho de 2026, quatro meses antes da previsão de outubro. O processo envolveu o fechamento de 343 unidades, três centros de distribuição e a concentração da rede em 238 pontos de São Paulo.

Como o Dia chegou ao fim antecipado da recuperação judicial?

O processo começou em março de 2024, quando a operação brasileira buscou reorganizar obrigações próximas de R$ 1,1 bilhão. A saída foi homologada depois que a empresa comprovou o cumprimento das medidas previstas no plano aprovado pelos credores, antecipando o encerramento esperado para outubro de 2026.

O término em junho marcou uma nova etapa para o Dia Supermercados. Sair da proteção judicial não apaga a reestruturação realizada; significa que o acompanhamento previsto naquele processo foi concluído após a execução das obrigações reconhecidas pela Justiça.

Dia encerra recuperação judicial com 238 lojas em São Paulo

Por que a rede fechou 343 lojas e três centros de distribuição?

A estratégia reduziu a dispersão geográfica e retirou pontos considerados incompatíveis com o novo desenho operacional. Os documentos corporativos de 2024 registraram o plano de fechamento de 343 lojas com desempenho abaixo do esperado e de três armazéns no Brasil.

A reorganização também permitiu concentrar logística, abastecimento e gestão em uma área menor. O foco em São Paulo substituiu uma rede espalhada por diferentes estados por uma estrutura regional, na qual lojas próprias e franquias passam a operar dentro do mesmo mercado principal.

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O que permaneceu depois da redução da estrutura?

Ao concluir a recuperação, a rede mantinha 238 pontos, entre unidades próprias e franquias, todos em São Paulo. Esse número representa a operação existente no encerramento do processo e não uma simples subtração das lojas fechadas, pois a composição da rede mudou ao longo da reestruturação.

A seguir listamos quatro movimentos centrais da reorganização realizada entre a entrada e a saída da recuperação judicial:

  • Fechamento de lojas: 343 pontos deixaram o plano operacional iniciado em 2024.
  • Redução logística: três centros de distribuição foram desativados durante a mudança.
  • Concentração regional: a atividade passou a permanecer integralmente no estado de São Paulo.
  • Rede remanescente: 238 lojas próprias e franquias formaram a estrutura informada em junho de 2026.
Dia encerra recuperação judicial com 238 lojas em São Paulo
Dia encerra recuperação judicial com 238 lojas em São Paulo

Como os 238 pontos formam a nova operação paulista?

A rede combina lojas administradas diretamente e unidades franqueadas. O localizador oficial de lojas mostra a presença da marca em municípios paulistas, enquanto o modelo regional aproxima decisões de abastecimento, preços, reformas e relacionamento com consumidores.

Manter 238 pontos em São Paulo dá escala à operação sem recuperar imediatamente a extensão anterior. O foco declarado pela direção após o processo está no crescimento sustentável e no fortalecimento do negócio, usando a estrutura remanescente como base para a etapa seguinte.

O que muda quando uma empresa sai da proteção judicial?

O encerramento devolve à companhia a condução normal das obrigações fora do processo, mas preserva os compromissos assumidos no plano. Para fornecedores, empregados e parceiros, a nova fase será medida pela capacidade de manter pagamentos, abastecimento e operação sem o mesmo acompanhamento judicial.

O Dia Supermercados saiu da recuperação depois de reduzir lojas, logística e área de atuação. A antecipação de quatro meses encerra a etapa formal, enquanto os 238 pontos paulistas passam a mostrar, na prática, se a estrutura concentrada consegue sustentar estabilidade e crescimento.



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